Guatemala se encuentra significativamente rezagada en la atracción de inversión turística de alto valor en comparación con sus vecinos en Centroamérica y el Caribe. Mientras que países como República Dominicana, Costa Rica, Panamá y Belice han logrado construir sólidas industrias turísticas de lujo, Guatemala apenas cuenta con cinco propiedades que superan los US$300 por noche, a pesar de su vasto potencial natural y cultural.
El contraste es marcado: República Dominicana presume de al menos 19 hoteles de lujo, Costa Rica de 45, y Panamá de 28. Esta diferencia se explica, según un análisis reciente, por la estructura de inversión del país. Mientras que las economías exitosas han sostenido flujos de Inversión Extranjera Directa (IED) superiores a los US$5,000 millones anuales, Guatemala recibió US$1,881 millones en 2025, con un 45% concentrado en actividades financieras y seguros. La inversión directa en turismo entre 2021 y 2025 fue de apenas US$6.5 millones, una cifra similar a la recibida por la isla de Tuvalú en 2024.
La falta de inversión se traduce en una baja afluencia de turistas: Guatemala recibe alrededor de 0.15 visitantes por habitante al año, mientras que Belice supera el 1:1 y República Dominicana se acerca a ese nivel. Expertos señalan que el turismo de alto valor no sigue al paisaje, sino a la infraestructura. La carencia de carreteras adecuadas, aeropuertos eficientes y hoteles de estándares internacionales impide que el potencial turístico de Guatemala se materialice.
Para revertir esta situación, se requiere un rediseño del marco fiscal para competir por capital, inversiones ancla en sectores estratégicos como el turismo y la energía, y una mejora en la seguridad jurídica. La creación de una agencia especializada con gobernanza público-privada y capacidad de ejecución es crucial para atraer y retener inversión. La disyuntiva es clara: depender de las remesas o construir un entorno que atraiga capital productivo.
Suscríbete a Noticias lat para más noticias.
