El Jockey Club del Perú celebra 80 años de fundación con resultados financieros positivos y una estrategia de diversificación que apunta a la sostenibilidad del negocio hípico y la consolidación de sus instalaciones como un espacio multifuncional en la ciudad. La institución proyecta ingresos anuales superiores a S/ 100 millones para 2025, con expectativas de crecimiento superior al 6% para 2026, según declaraciones de su presidente, Danilo Chávez Abad.
La estructura de ingresos del Jockey Club se basa en tres pilares fundamentales: la actividad hípica (60%), el alquiler de espacios y derechos de superficie (24%) y la actividad social (16%). Las tres unidades de negocio han experimentado un crecimiento cercano al 5% en el último año, impulsado por una estrategia integral que busca revitalizar el interés en las carreras de caballos y atraer a nuevos públicos.
El negocio hípico, que había enfrentado una prolongada contracción a nivel global debido a cambios en los hábitos de consumo y la competencia de alternativas digitales, muestra señales de recuperación. El Jockey Club ha implementado estrategias comunicacionales que han contribuido a revertir esta tendencia. En 2025, las apuestas registraron un crecimiento de cerca del 4%, marcando el primer avance en una década. Esta tendencia se acelera en 2026, con un crecimiento cercano al 8% en el primer trimestre en comparación con el mismo período del año anterior.
La recuperación de las apuestas se atribuye a una combinación de factores, incluyendo la apertura de más de 110 agencias a nivel nacional, mejoras en la plataforma digital y la ampliación del alcance a nuevos segmentos de la población. El canal digital, que actualmente representa entre el 12% y el 13% del negocio, está ganando peso y se espera que alcance el 20% en los próximos cinco años con el lanzamiento de una nueva aplicación en los próximos 60 días.
El Jockey Club también está reforzando su posicionamiento a través de la organización de eventos de gran magnitud, como el Gran Premio Latinoamericano, considerado el equivalente a la Copa América en el ámbito hípico. Este evento, que se llevará a cabo el 26 de abril, espera recibir a más de 25.000 asistentes y generar un impacto significativo en el volumen de apuestas, superando los S/ 800.000 en un día normal, con expectativas de alcanzar el millón de soles. Si bien el evento no busca rentabilidad directa, sino una inversión en posicionamiento, permite ampliar el alcance del club y atraer visitantes internacionales.
Ante la restricción para realizar conciertos en el hipódromo desde febrero de 2023, el Jockey Club ha reorientado su estrategia de alquiler de espacios hacia el segmento corporativo. El recinto cuenta con más de 15 locaciones que albergan eventos de gran escala, con asistencias de entre 5.000 y 7.000 personas, logrando una ocupabilidad creciente. Además, se realizan ferias como Casacor y otros eventos culturales y sociales, consolidando el hipódromo como un espacio multifuncional en la ciudad.
La captación de público joven se ha convertido en un eje clave para la sostenibilidad del negocio a mediano plazo. El perfil tradicional del apostador hípico supera los 50 años, lo que exige la búsqueda de nuevas formas de conexión con las nuevas generaciones. Para ello, el Jockey Club está generando contenido en plataformas digitales como TikTok, Instagram y Facebook, y desarrollando eventos dirigidos a comunidades jóvenes, como el Uma Musume: Pretty Derby Santorín Derby , un evento inspirado en la franquicia japonesa del mismo nombre que atrajo a alrededor de 15.000 personas, la mayoría de las cuales visitaban el hipódromo por primera vez.
Aunque este segmento aún representa entre el 2% y el 3% de las apuestas, el objetivo es ampliar su participación en el tiempo, con la meta de realizar eventos de este tipo al menos una vez al mes. Además, el club ha establecido alianzas con casas de apuestas deportivas para integrar audiencias y facilitar el ingreso de nuevos usuarios.
El Jockey Club cuenta con un calendario estructurado de carreras a lo largo del año, incluyendo el Clásico Independencia en julio, que forma parte de las celebraciones por Fiestas Patrias, y el Derby en noviembre. Además del calendario hípico, se impulsan la realización de eventos corporativos, ferias y otras actividades no deportivas en sus instalaciones, evaluando la replicación de eventos dirigidos a público joven con mayor frecuencia. La estrategia del Jockey Club del Perú se centra en la diversificación, la innovación y la adaptación a las nuevas tendencias del mercado para asegurar su crecimiento y sostenibilidad en el futuro.
