Longvie, en un movimiento estratégico para fortalecer su posición en el mercado local, ha cerrado un acuerdo con CaBosch para fabricar y vender productos bajo la marca Universal. La empresa, liderada por la familia Zimmermann, obtuvo una licencia de uso de la marca, permitiéndole utilizarla en todo el territorio nacional, con condiciones de exclusividad en ciertos canales de comercialización.
La decisión, según comunicó Longvie a la Comisión Nacional de Valores, se enmarca dentro de su estrategia comercial vigente, buscando ampliar su portafolio, optimizar su oferta y fortalecer su competitividad. Se prevé que esta alianza genere condiciones favorables para el desarrollo del negocio a mediano plazo, en línea con los objetivos estratégicos de la compañía.
La relación con CaBosch, propietaria del usufructo y derecho de uso de la marca Universal en el país, es estrictamente comercial, sin implicar vinculación societaria o laboral entre ambas firmas, manteniendo la independencia operativa de Longvie como licenciataria.
Este acuerdo se suma a otras inversiones recientes de Longvie, como la nueva planta de termotanques a gas y eléctricos en Paraná, Entre Ríos, anunciada en 2025. El proyecto, que demandó una inversión de US$1 millón en moldes y equipamiento de última generación, busca lanzar una renovada línea de productos y fortalecer la competitividad frente a las importaciones.
Fundada en 1918 por Raúl Zimmermann y actualmente en manos de la cuarta generación, Longvie produce una amplia gama de electrodomésticos lavarropas, lavasecarropas, estufas de piso, hornos, cubiertas, calentadores de paso, calentadores de acumulación y calefactores en sus tres plantas ubicadas en Buenos Aires, Paraná y San Fernando del Valle de Catamarca. La empresa emplea a cerca de 600 personas.
La estrategia de Longvie se implementa tras un 2025 desafiante en términos financieros. El último balance de la compañía reportó una pérdida de $5421 millones, afectada por un cuarto trimestre donde la reactivación del consumo no se materializó tras las elecciones legislativas.
Sin embargo, el balance también mostró señales positivas: Longvie logró reducir casi a la mitad su rojo operativo en comparación con el año anterior y registró un incremento del 10,08% en las unidades vendidas, a pesar de una caída del 16,8% en la facturación real debido a la presión sobre los precios.
La empresa está implementando planes agresivos de reducción de costos y complementando la producción con la importación estratégica de productos terminados, ampliando así la oferta de líneas y modelos disponibles para los consumidores.
Longvie confía en que, a medida que el crédito al consumo y a la construcción se normalicen y la demanda general se reactive, obtendrá buenos resultados en los próximos ejercicios. La compañía también destacó la solidez de sus alianzas estratégicas con el grupo Haier (propietaria de Candy) y el grupo Rotoplas.
CaBosch, fundada en 1929, se dedica al desarrollo de equipos de calefacción y calentamiento de agua para uso doméstico, incluyendo calefones, termotanques y calefactores. La empresa inauguró su planta en el Parque Industrial Tortuguitas en 1995.
La incorporación de la marca Universal representa un paso importante en la estrategia de Longvie para diversificar su oferta y adaptarse a las cambiantes demandas del mercado. La empresa busca consolidar su posición como un actor clave en el sector de electrodomésticos, aprovechando la reputación y el reconocimiento de la marca Universal entre los consumidores.
La estrategia de Longvie se centra en la innovación, la eficiencia y la adaptación a las condiciones del mercado. La empresa está invirtiendo en nuevas tecnologías y procesos productivos para mejorar la calidad de sus productos y reducir sus costos. Además, está fortaleciendo sus canales de distribución y marketing para llegar a un público más amplio.
La alianza con CaBosch es un ejemplo de la estrategia de Longvie para buscar sinergias y oportunidades de crecimiento a través de colaboraciones estratégicas. La empresa está abierta a explorar nuevas alianzas que le permitan fortalecer su posición en el mercado y ofrecer productos y servicios de mayor valor a sus clientes.
En resumen, Longvie está implementando una estrategia integral para superar los desafíos del mercado y aprovechar las oportunidades de crecimiento. La empresa confía en que, con su enfoque en la innovación, la eficiencia y las alianzas estratégicas, podrá consolidar su posición como un líder en el sector de electrodomésticos.
