Madrid, 4 abr (EFE).- Ante el encarecimiento de los combustibles provocado por la escalada bélica en Oriente Medio, empresas y Gobierno exploran medidas para mitigar el impacto económico en los trabajadores, con el teletrabajo, la flexibilidad horaria y el fomento del transporte público como herramientas clave.
El Gobierno ha respondido a la subida de precios con la reducción del IVA de los combustibles, mientras que las empresas están comenzando a implementar o ampliar iniciativas para aliviar la carga económica de sus empleados. Se observa una tendencia a sustituir reuniones presenciales con viajes nacionales e internacionales por opciones online, y una mayor flexibilidad en las políticas de teletrabajo, según testimonios recogidos por EFE.
Un decreto reciente ha adelantado para finales de este año la obligación de las empresas con más de 500 empleados (o 250 por turno) de desarrollar planes de movilidad sostenible. Estos planes deben incluir medidas como el uso del transporte público, el desplazamiento compartido, la flexibilidad horaria y, fundamentalmente, el teletrabajo, tal como explica Daniel Ruiz, responsable de Desarrollo de Negocio y Consultoría en Alphabet España. Además, se enfatiza la importancia de facilitar el acceso y la recarga de vehículos eléctricos.
Sin embargo, la implementación de estos planes de movilidad sostenible aún es limitada. Un estudio de Alphabet revela que solo el 12% de los trabajadores afirma que su empresa cuenta con un plan de este tipo, mientras que un 64% indica lo contrario.
El teletrabajo, especialmente en su modalidad híbrida, está ganando terreno como una solución viable. La pandemia de 2020 impulsó su adopción masiva, y ahora se consolida como una práctica habitual en España, con alrededor del 15% de los ocupados realizando alguna tarea desde casa, según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA).
Tomás Pereda, subdirector general de la Fundación Máshumano, destaca que más del 66% de las empresas analizadas aplican teletrabajo a más de la mitad de sus equipos, y que el 96% ha estabilizado modelos híbridos de uno o dos días de teletrabajo por semana. En las empresas que ya han adoptado el modelo híbrido, ampliar los días de trabajo a distancia se presenta como una opción más sencilla para reducir los gastos en combustible.
Ángela, una profesional de la comunicación, ejemplifica esta situación. Le gustaría tener la posibilidad de teletrabajar más días a la semana para evitar los casi 50 kilómetros diarios que recorre en Madrid, pero su empresa aún no considera esta opción viable.
Desde CCOO, se reconoce el potencial del teletrabajo para mitigar el impacto de la inflación en los trabajadores y aumentar la productividad empresarial. Sin embargo, también se advierte sobre la necesidad de compensar los gastos adicionales de electricidad que pueda generar el trabajo en casa, tal como establece la Ley de trabajo a distancia. Esta ley también subraya la obligación de la empresa de proporcionar los medios, equipos y herramientas necesarios para el desarrollo de la actividad a distancia.
Daniel Ruiz de Alphabet enfatiza que no todas las profesiones son aptas para el teletrabajo, y que los planes de movilidad deben adaptarse a las particularidades de cada negocio y de sus empleados. Un plan para una fábrica con turnos rotatorios no será el mismo que para una consultora ubicada en el centro de una ciudad.
"La clave está en adaptar cada medida a la actividad de la empresa y en diseñar planes a medida, no en aplicar una fórmula general", resume Ruiz. La flexibilidad y la personalización son esenciales para garantizar la eficacia de las medidas implementadas y maximizar sus beneficios tanto para las empresas como para los trabajadores.
La situación actual plantea un desafío para las empresas, que deben encontrar un equilibrio entre la necesidad de reducir costes y la de mantener la productividad y el bienestar de sus empleados. El teletrabajo, junto con otras medidas de movilidad sostenible, se presenta como una herramienta valiosa para afrontar este desafío y adaptarse a un contexto energético en constante cambio. La adaptación a las nuevas realidades laborales y la búsqueda de soluciones innovadoras serán cruciales para superar los obstáculos que plantea la crisis energética y construir un futuro laboral más sostenible y eficiente.
