Luciana Olivares, fundadora de la marca de snacks “Voraz”, ha revelado en una entrevista con Marcas y Mercados su visión para construir una marca disruptiva en el competitivo mercado peruano. Olivares, una emprendedora con una clara determinación, compartió detalles sobre el nacimiento de Voraz, sus desafíos iniciales y su estrategia para diferenciarse en un sector dominado por grandes corporaciones. La historia de Voraz es un testimonio del poder de la innovación, la pasión y la comprensión profunda del consumidor local.
Olivares explica que la idea de Voraz surgió de una frustración personal. “Siempre me ha gustado picar algo entre horas, pero me cansaba de las opciones disponibles. Eran o muy procesadas, con ingredientes artificiales, o simplemente aburridas y sin personalidad”, comenta la fundadora. Esta insatisfacción la llevó a experimentar en su propia cocina, buscando combinaciones de sabores audaces y utilizando ingredientes de alta calidad, provenientes de productores locales siempre que fuera posible. “Quería crear un snack que fuera delicioso, nutritivo y que representara la riqueza de nuestra gastronomía peruana”, añade.
El nombre “Voraz” no es casualidad. Olivares buscaba un término que evocara la intensidad del sabor y el deseo insaciable de disfrutar de un buen snack. “Queríamos que la marca transmitiera una sensación de placer culpable, de indulgencia sin remordimientos”, explica. La identidad visual de Voraz, con sus colores vibrantes y su diseño moderno, también refleja esta personalidad audaz y desenfadada.
Sin embargo, el camino para convertir Voraz en una marca reconocida no fue fácil. Olivares se enfrentó a numerosos desafíos, desde la obtención de financiamiento hasta la competencia con empresas establecidas. “Al principio, muchos inversores no creían en mi idea. Pensaban que el mercado de snacks ya estaba saturado y que no había espacio para una marca nueva”, recuerda. “Pero yo estaba convencida de que había una oportunidad para ofrecer algo diferente, algo que realmente conectara con los consumidores”.
Para superar estos obstáculos, Olivares recurrió al bootstrapping, financiando la empresa con sus propios ahorros y con el apoyo de familiares y amigos. También se enfocó en construir una sólida red de proveedores locales, estableciendo relaciones de confianza con pequeños agricultores y productores de ingredientes. “Siempre he creído en la importancia de apoyar la economía local y de promover el consumo de productos peruanos”, afirma.
La estrategia de marketing de Voraz se basa en la autenticidad y la conexión emocional con el consumidor. La marca utiliza las redes sociales para interactuar con su público, compartir contenido relevante y generar conversaciones sobre sus productos. También organiza eventos y degustaciones en mercados y ferias gastronómicas, buscando crear experiencias memorables para sus clientes. “Queremos que Voraz sea más que una marca de snacks, queremos que sea una comunidad de personas que comparten nuestra pasión por la buena comida y la innovación”, explica Olivares.
Uno de los factores clave del éxito de Voraz ha sido su capacidad para identificar y satisfacer las necesidades de un nicho de mercado específico: los consumidores que buscan snacks saludables, deliciosos y con un toque peruano. La marca ofrece una amplia variedad de productos, desde papas fritas de camote con ají amarillo hasta canchitas de quinua con hierbas aromáticas, todos elaborados con ingredientes naturales y sin conservantes artificiales.
“Nos esforzamos por ofrecer opciones para todos los gustos y preferencias”, dice Olivares. “Tenemos snacks veganos, sin gluten y bajos en sodio, para que todos puedan disfrutar de nuestros productos sin preocupaciones”. La marca también se ha destacado por su compromiso con la sostenibilidad, utilizando envases ecológicos y promoviendo prácticas de producción responsables.
La visión de Olivares para el futuro de Voraz es ambiciosa. La fundadora planea expandir la distribución de la marca a nivel nacional e internacional, buscando llegar a nuevos mercados y consumidores. También tiene previsto lanzar nuevos productos y sabores, continuando con su apuesta por la innovación y la diferenciación. “Queremos que Voraz se convierta en una marca líder en el mercado de snacks en América Latina, reconocida por su calidad, su sabor y su compromiso con la sostenibilidad”, afirma.
La historia de Luciana Olivares y Voraz es un ejemplo inspirador de cómo una idea audaz, combinada con trabajo duro y pasión, puede transformar un pequeño emprendimiento en una marca disruptiva y exitosa. Su enfoque en la calidad, la innovación y la conexión con el consumidor ha sido fundamental para el crecimiento de la empresa y para su consolidación en el competitivo mercado peruano. Voraz no solo está reinventando la forma en que los peruanos disfrutan de los snacks, sino que también está demostrando que es posible construir una marca exitosa basada en valores sólidos y en un compromiso genuino con la comunidad y el medio ambiente. La marca se ha posicionado como un referente de innovación en el sector, inspirando a otros emprendedores a perseguir sus sueños y a crear productos que realmente marquen la diferencia. La clave, según Olivares, reside en “escuchar a los consumidores, ser auténtico y nunca dejar de innovar”.
