Emprender un negocio propio es un desafío que implica múltiples retos y etapas. En ese camino, es fundamental poder evaluar de manera constante los avances y el nivel de ingresos generado, con el fin de tomar decisiones informadas que impulsen el crecimiento del emprendimiento.
Francisco "Paco" Vásquez, experto del programa Creando Ando de ECO TV, compartió valiosas recomendaciones para que los emprendedores puedan hacer un seguimiento efectivo de su proyecto y determinar si están avanzando en la dirección correcta.
Uno de los puntos clave, según Vásquez, es realizar un "cierre de ciclo" periódico, ya sea mensual, trimestral o anual, donde se analicen los principales indicadores del negocio. "Cuando se hace este cierre, se pueden evaluar realmente los avances que se han logrado, identificar oportunidades de mejora y tomar acciones concretas", explicó el experto.
En ese sentido, Vásquez destacó la importancia de monitorear de cerca el nivel de ingresos generados. "Es fundamental saber cuánto está ingresando el negocio, porque eso nos va a dar una señal clara de si estamos avanzando o no", afirmó. Además, recomendó analizar otros indicadores clave como los costos, los márgenes de ganancia y la evolución de la cartera de clientes.
Otro aspecto relevante es evaluar el cumplimiento de los objetivos planteados inicialmente. "Hay que contrastar constantemente lo que nos propusimos lograr con lo que realmente estamos alcanzando. Eso nos permitirá ajustar el rumbo si es necesario", señaló el experto.
Por último, Vásquez enfatizó la necesidad de mantener una mentalidad abierta al aprendizaje y la adaptación. "Los emprendedores deben estar dispuestos a evolucionar, a cambiar estrategias y a probar nuevas formas de hacer las cosas. Esa flexibilidad es clave para lograr el éxito a largo plazo", concluyó.
En definitiva, evaluar el avance de un emprendimiento de manera sistemática y con indicadores claros es fundamental para tomar decisiones acertadas que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad del negocio en el tiempo.
