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Codelco redefine su estrategia: priorizará la rentabilidad sobre la producción y descarta privatización

El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine, abordó el complejo escenario que enfrenta la estatal y aseguró que la...

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Codelco redefine su estrategia: priorizará la rentabilidad sobre la producción y descarta privatización
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Codelco cambia su rumbo estratégico: la estatal chilena deja de perseguir el volumen de producción para enfocarse en convertirse en la operadora más rentable de la industria. Este giro surge tras perder el liderazgo mundial frente a BHP en 2025 y enfrentar costos operativos y niveles de deuda superiores a los de sus competidores privados. En octubre se presentará un nuevo plan estratégico que revisará las inversiones y evaluará alianzas con el sector privado. Ante la polémica, el Gobierno de Chile descartó categóricamente cualquier intención de privatizar la empresa, asegurando que las colaboraciones externas buscarán únicamente optimizar la eficiencia y sostenibilidad de la cuprífera.

La Corporación Nacional del Cobre (Codelco) se encuentra en un punto de inflexión estratégico. El presidente del directorio de la estatal, Bernardo Fontaine, ha planteado una visión renovada para el futuro de la compañía, señalando que la empresa debe dejar de priorizar la meta de ser la mayor productora de cobre a nivel mundial para enfocarse, en cambio, en convertirse en la operadora más rentable de la industria.

Esta declaración marca un cambio significativo en la lógica operativa de la cuprífera. Durante años, el éxito de Codelco se había medido primordialmente a través de sus niveles de producción y su volumen de extracción. Sin embargo, Fontaine ha sido enfático en que es necesario abandonar ese enfoque para adoptar uno basado en la rentabilidad, lo que implica una revisión profunda de la estrategia de negocios de la estatal.

Para concretar esta transformación, el presidente del directorio adelantó que en el mes de octubre se presentará un nuevo plan estratégico. Este documento no será una simple actualización, sino que incluirá una revisión exhaustiva de las inversiones actuales y futuras, así como la evaluación de eventuales asociaciones con el sector privado para optimizar la gestión de sus proyectos.

El anuncio de estos cambios y la apertura a nuevas vías de financiamiento y asociaciones privadas reabrieron inmediatamente el debate público sobre el modelo de desarrollo de la empresa y su propiedad. Ante estas inquietudes, el Gobierno de Chile ha intervenido para dar tranquilidad al sector y a la ciudadanía. El biministro de Economía y Minería, Daniel Mas, descartó categóricamente que exista cualquier intención de privatizar Codelco.

Según explicó el ministro Mas, el objetivo del Ejecutivo no es ceder la propiedad de la estatal, sino fortalecer las alianzas con el sector privado. Estas colaboraciones estarían destinadas a impulsar proyectos específicos que permitan a la compañía mejorar su eficiencia y capacidad operativa, sin que ello implique una transferencia de la propiedad de la empresa al sector privado.

La necesidad de este giro estratégico se sustenta en la realidad financiera de la compañía. A pesar de que Codelco mantiene niveles de producción elevados, su estructura de costos y su nivel de endeudamiento son preocupaciones centrales. El análisis de la situación actual revela que los costos operativos y la deuda de la estatal superan ampliamente los márgenes registrados por la gran minería privada.

Mientras que las empresas privadas operan con márgenes operacionales más optimizados, Codelco exhibe costos más altos y un endeudamiento significativamente superior al de sus competidores directos en el mercado global. Esta brecha financiera es la que impulsa la urgencia de pasar de una cultura de volumen a una cultura de rentabilidad.

En términos de cifras, la situación productiva de la estatal muestra un contraste complejo. De acuerdo con un informe elaborado por la propia cuprífera, la producción total atribuible alcanzó los 1,412 millones de toneladas durante 2025. Esta cifra sitúa a la empresa por encima del promedio de 1,181 millones de toneladas registrado por sus tres principales competidores globales.

Asimismo, en el ámbito local, la producción divisional de Codelco alcanzó los 1,307 millones de toneladas, una cifra que dista considerablemente del promedio de 686 mil toneladas registrado por las mayores faenas privadas que operan en Chile. No obstante, este liderazgo en volumen no se ha traducido en una ventaja competitiva en términos de costos.

Un dato crítico que refuerza la necesidad de cambios es la pérdida del liderazgo mundial. El informe evidencia que Codelco dejó de ser el mayor productor mundial de cobre de mina en 2025. Este puesto fue ocupado por la compañía BHP, que pasó a liderar el ranking de la industria global, desplazando a la estatal chilena.

El escenario queda ahora supeditado a la presentación del plan estratégico de octubre. En dicho documento se definirán las prioridades de inversión, el rumbo operativo y las herramientas financieras que Codelco implementará para recuperar su salud económica y asegurar su sostenibilidad en los próximos años, manteniendo el equilibrio entre su rol estatal y la necesidad imperativa de ser rentable.