El Argentina Open 2026 se disputará en un contexto distinto al de temporadas anteriores, en un año en el que la Asociación de Tenistas Profesionales (ATP) parece profundizar su orientación hacia un modelo de negocio centrado en torneos de mayor envergadura, mejores ingresos y regalías, y una estructura que, en ese proceso, parece desplazar progresivamente al resto del Tour.
Aunque el torneo de Buenos Aires y la Gira Sudamericana continúan siendo un refugio para las ilusiones de muchos tenistas de la región, una oportunidad para que los fanáticos puedan ver de cerca a figuras del circuito y una fuente clave de recursos para el desarrollo de la industria del tenis en esta parte del continente, ese escenario se vuelve cada vez más complejo.
Con la creación de un décimo Masters 1000 surgido del poder económico de Medio Oriente, la promoción de la fusión de certámenes para generar más torneos ATP 500 -categoría a la que la Argentina no logró acceder- y la avalada reducción en la cantidad de eventos disputados sobre polvo de ladrillo, el CEO de la ATP, Andrea Gaudenzi, dejó en claro su postura de que existen demasiados torneos ATP 250, considerados "chicos" dentro de la estructura del circuito.
En ese contexto, el Argentina Open se aferra a mantener el polvo de ladrillo como su principal diferencial, ya que, como explicó el director del torneo, Martín Jaite, "si cambiáramos a cemento, competiríamos directamente con los árabes. Y no tenemos un presupuesto similar para atraer jugadores". Además, la superficie lenta les permite ofrecer a los tenistas que se sienten cómodos en ella una alternativa en Sudamérica.
Sin embargo, la cercanía del Argentina Open 2026 con la primera serie del año por la Copa Davis, que complica la convocatoria de jugadores, y la eliminación del torneo de Córdoba, que quitó una semana a la gira sudamericana, son algunos de los desafíos que deberá enfrentar el certamen porteño.
A pesar de ese panorama, el torneo logró trascender la dependencia exclusiva de las figuras y consolidarse como un atractivo en sí mismo, incluso para los sponsors. Así lo expresó Santiago Gluzsznaider Baker, director de Marketing de la empresa que da nombre al certamen: "Lo más importante es el tenis; si no, el torneo no se sostendría en el tiempo. Las figuras son importantes, pero me encanta ese mix con referentes argentinos".
Con siete jugadores dentro del Top 100 y un torneo consolidado tras casi tres décadas ininterrumpidas, la Argentina sostiene su lugar en el calendario y defiende la tradición del polvo de ladrillo, una superficie que busca, contra viento y marea, ganar más semanas en el circuito profesional.
