El subsecretario de Redes Asistenciales, Julio Montt Vidal, regresó a la ciudad de Punta Arenas tras 35 años de ausencia, marcando un retorno cargado de recuerdos personales y profesionales. Durante su estancia, Montt Vidal, quien es hijo del otrora ministro de Salud Julio Montt Momberg y sobrino del exministro Francisco Vidal Salinas, recordó con afecto su tiempo en la capital regional, donde anteriormente se desempeñó como director del exHospital Regional Doctor Lautaro Navarro, ubicado en la calle Angamos.
El motivo principal de su visita fue la invitación de Mario Mayanz para asistir a la presentación oficial del programa de formación de especialistas de la Escuela de Medicina de la Universidad de Magallanes. El subsecretario calificó este acontecimiento como un hito, no solo para la región sino también para el país, destacando que es la tercera universidad regional en iniciar la formación de especialistas médicos con pertinencia territorial.
El objetivo central de esta iniciativa es capacitar a especialistas que respondan a las necesidades reales del territorio, fomentando que los profesionales se queden ejerciendo su especialidad en la zona donde fueron formados. Montt Vidal señaló que el Ministerio de Salud mantiene un amplio programa de formación con aproximadamente 4.200 personas en proceso. No obstante, subrayó la importancia de estas políticas regionales para combatir la falta de continuidad de los especialistas en las provincias. Este modelo de pertinencia territorial ya es implementado por la Universidad de Tarapacá, la Universidad de O’Higgins y la Universidad de Antofagasta, sumándose ahora la Universidad de Magallanes.
Durante su visita, el subsecretario también abordó un tema sensible: los ajustes presupuestarios. Tras haber expuesto ante la Comisión de Salud del Senado sobre el ajuste del 2,5% decretado para el sector debido a la estrechez fiscal que atraviesa el país, Montt Vidal fue enfático al rechazar la calificación de "recorte". Según explicó, se trata de un ajuste que, en promedio, afecta al 1,1% del presupuesto de los Servicios de Salud.
"Ese ajuste no afecta para nada lo que es la atención directa de los pacientes", aseguró el subsecretario, comprometiendo que el objetivo es la optimización del gasto y la mejora de los procesos administrativos. Para ejemplificar estas medidas de ahorro, mencionó la suspensión del pago de comisiones que los municipios realizaban a la Central Nacional de Abastecimiento (CENABAST), lo que representa un ahorro anual de 7.200 millones de pesos. Este monto, aclaró, permanece en los municipios para ser utilizado en la mejora de la atención de los pacientes.
Otras estrategias de optimización mencionadas incluyen la disminución de la compra de servicios a terceros mediante la internalización de las acciones de salud, así como la lucha contra el ausentismo laboral. Montt Vidal destacó que reducir el ausentismo no solo disminuye el gasto en el pago del subsidio de incapacidad laboral, sino que también reduce el gasto asociado a la contratación de reemplazos.
Respecto a las licencias médicas, el subsecretario informó que ha habido una baja significativa. Detalló que el año pasado, la tasa de ausentismo per cápita en los servicios de salud era de 32 días, cifra que descendió a 26 días gracias al efecto del control de la Contraloría. La meta a largo plazo es reducir esta cifra a menos de 20 días per cápita para asegurar que haya más personal trabajando y disminuir la necesidad de reemplazos.
En cuanto al diagnóstico de la salud en Magallanes, Montt Vidal informó que mantuvo reuniones con el Servicio de Salud y el Hospital Clínico de Magallanes. En dichos encuentros, se analizó la revisión de procesos y gastos para optimizar los recursos disponibles, considerando el escenario de ajuste presupuestario del 1,1% que afecta a la región.
Al ser consultado sobre la situación encontrada al asumir el cargo, el subsecretario reveló la existencia de una "tremenda deuda de arrastre". Explicó que el sistema presenta un déficit estructural anual del orden de los dos billones de pesos. Además, señaló que en los últimos dos años se vivieron serios problemas de caja que generaron deudas acumuladas de entre uno y tres meses, dependiendo del Servicio de Salud, las cuales deben ser financiadas con el presupuesto del año actual. Para corregir esto, señaló que es necesario combinar la optimización del gasto con una buena negociación con la Dirección de Presupuesto (Dipres).
Finalmente, Julio Montt Vidal respaldó sus medidas basándose en su trayectoria profesional. Tras el retorno a la democracia en marzo de 1990, asumió la dirección del Hospital Regional “Dr. Lautaro Navarro Avaria” de Punta Arenas hasta noviembre de 1992, y posteriormente dirigió el Hospital Dr. Luis Calvo Mackenna hasta septiembre de 1995. Con más de 40 años de experiencia en el sector público y una base en gestión hospitalaria, el subsecretario afirmó ante la Comisión de Salud del Senado que ha actuado con responsabilidad y transparencia para proteger las prestaciones de salud y asegurar la continuidad de la atención.
