El costo invisible de la rotación: por qué perder un empleado puede costar hasta el 200% de su salario anual
La retención del talento se ha convertido en un desafío para las empresas que buscan sostener su productividad y competitividad. Más allá de cubrir una vacante, la salida de un trabajador puede representar la pérdida de conocimientos, experiencia y capacidades desarrolladas dentro de la organización. Por ello, las empresas buscan estrategias que les permitan reducir la rotación y generar oportunidades para que sus colaboradores continúen creciendo.
